Impresif, Wakil Ketua PA Tasikmalaya kelas IA meraih peringkat 2 diklat kepemimpinan mempersiapkan Generasi Emas tahun 2022

Singaparna | (30/11) Bersungguh-sungguh dalam setiap aktivitas yang dijalani merupakan sebuah ikhtiar mencapai hasil maksimal. Begitu pula halnya dengan kepersertaan dalam aktivitas pendidikan dan Pelatihan yang dilaksanakan oleh Pusdiklat Menpim Mahkamah Agung Republik Indonesia.

Syafruddin, S.Ag., M.S.I. wakil ketua panggilan agama Tasikmalaya kelas 1A mendapat kepercayaan untuk mengikuti salah satu Diklat bergengsi yaitu persiapan pemimpin generasi emas. Diklat kepemimpinan mempersiapkan pemimpin generasi emas dilaksanakan sejak tanggal 16 sampai dengan 25 November 2022. Diklat ini diikuti oleh 160 peserta terdiri dari pimpinan pengadilan dari lingkungan peradilan umum dan peradilan agama pejabat struktural dan para hakim.

Hal yang menggembirakan bagi Pengadilan Agama Tasikmalaya pada Diklat ini adalah Syafruddin, S.Ag., M.S.I Wakil ketua Pengadilan Agama Tasikmalaya berhasil meraih peringkat kedua dengan nilai 3,90. Prestasi ini tentu hal yang membanggakan bagi wakil ketua Pengadilan Agama Tasikmalaya Kelas IA dan juga satuan kerja yaitu Pengadilan Agama Tasikmalaya kelas 1A.

"Alhamdulillah dengan usaha maksimal dan penuh kesungguhan selain mendapatkan ilmu pengetahuan yang sangat bermanfaat juga meraih prestasi sebagai peringkat kedua. Saya patut bersyukur atas capaian ini mudah-mudahan bermanfaat bagi pribadi dan juga prestasi tempat saya bekerja" tutur Syafruddin.

Materi pelatihan difokuskan pada dua hal yang pertama adalah pemetaan talent atau DNA kepemimpinan atau yang disebut dengan leadership Talent atau leadership DNA. Pada materi ini dibahas teori dokter William hall penemu dari leadership DNA dalam teorinya William menyebutkan bahwa ada lima kategori besar yang menentukan Talent kepemimpinan seseorang. 5 kategori tersebut mencakup Drives and values (dorongan dan nilai) though process (proses berpikir), people acumen (komunikasi publik) influence (mempengaruhi),  work style (gaya kerja).

Masing-masing kategori memiliki tipe atau jenis bakat atau Talent. Seperti contoh dalam mempengaruhi atau influence seorang pemimpin bisa memiliki sifat berani tegas mendorong atau yang dikenal dengan sifat courage. Bisa juga seorang pemimpin memiliki sifat atau karakter memberikan arahan petunjuk atau yang disebut dengan direction.

Berdasarkan teori DNA ini ada lima sifat atau karakter dominan yang mempengaruhi kepemimpinan seseorang. 5 sifat atau karakter ini atau yang disebut dengan the best five akan menentukan pola komunikasi dan pola kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang pemimpin atau pimpinan. Oleh karena itu penting bagi seorang pimpinan atau pemimpin untuk mengetahui Talent atau karakter yang ada di dalam dirinya sehingga the best five Talent yang dia miliki dapat digunakan dalam memetakan persoalan dan dalam memimpin sebuah organisasi. The best fight Talent ini ibarat sebuah kacamata yang digunakan oleh seorang pemimpin untuk melihat memandang dan menilai kepemimpinan yang ya jalani.

Materi kedua yang tidak kalah urgen adalah technical coaching. Coaching merupakan salah satu teknik yang digunakan untuk menggali potensi diri dan mengembangkan orang lain atau orang yang dipimpin. Metode coaching yang diajarkan pada pelatihan ini memiliki nilai tambah karena kucing yang dilakukan merupakan modifikasi dari kucing konvensional dengan coaching versi ESQ yang disebut dengan ESQ Coaching 3.0. Dengan metode coaching ini seorang pemimpin atau atasan dapat menggali potensi anggotanya baik tentang motivasi orientasi dia bekerja atau disebut dengan inner drive atau juga bagaimana seorang anggota bawahan dapat mewujudkan cita-cita yang diimpikannya atau outer Drive.

(Red:Syaf)